看来,自己算是彻底把大局给逆转了。
徐云把手机放在桌上,靠在椅背上。
窗外,北京的秋天已经深了,院子里那棵玉兰树的叶子落了满地。
风一吹,叶子打着旋,沙沙地响。
感觉神清气爽。
这场大豆战争,从开始到现在,没有惊天动地的公告,没有戏剧性的对决。
就是一边说“我有货”,另一边不信,然后市场自己给出了答案。
看来,老钟的储备还是足够的。
历史上之所以会输,完完全全是被骗了,脑子一热,直接冲上去了,这个时空因为有了自己的预警和提醒,算是彻底逆转了大局。
这么想想,徐云还真是有一种心情愉悦的感觉。
历史上,输的那叫一个惨。
这场被业内称为“斩首行动”的并购潮,使外资迅速完成了对中国大豆产业的布局。到2004年之后,外资在中国大豆压榨领域的控制力急剧攀升。
全国90家大型大豆加工企业中,有64家具有外资背景。
资企业实际压榨量占全国比重从9%迅速提升至48%;四大粮商控制了全国66%的大型油脂企业,控制产能高达85%。
外资在中国食用油市场的份额超过50%,其旗下品牌(如金龙鱼)占据了主导地位。
现在么……
四大粮商输了四成。
找地方哭去吧!
那些跟着做多的散户,有的跑得快,有的被套牢。
但无论如何,这场战争的结局已经定了。
对四大粮商来说,百年霸权出现第一道裂痕
四大粮商(ABCD)在全球粮食贸易中的统治地位,建立在一个核心前提上——它们掌握信息、掌握定价、掌握规则。
过去几十年,它们利用USDA报告、CBOT盘面、全球供应链网络,反复收割发展中国家,尤其是中国。
但这一次,它们输了。
输给了一套数学模型,输给了中国储备粮的持续投放,输给了“保障供应”四个字的战略模糊。