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第2383章 个性预案（第12页）

另外，根据市场动态和公司战略。

我们需要调整未来的拓展方向。

最近新兴社区的发展速度很快。

而且对智能化、环保和养老服务的需求也越来越高。

我们要把新兴社区作为重点拓展对象之一。

同时，老旧小区改造项目也是一个重要的市场。

我们要关注相关政策和项目动态，争取更多的合作机会。”

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团队成员们开始讨论针对——

新兴社区和老旧小区改造项目的拓展策略。

一位成员说道：“对于新兴社区。

我们可以与开发商提前沟通合作。

在社区规划阶段就将我们的服务理念融入进去。

提供一站式的解决方案。

对于老旧小区改造项目。

我们要突出我们服务的性价比和实用性。

满足老旧小区居民对提升生活品质的需求。”

林晚晴说道：“非常好，大家围绕这两个方向。

深入研究潜在小区的特点和需求，制定详细的拓展方案。

另外，我们与潜在小区的初步沟通工作已经有了一定的进展。

接下来要根据他们反馈的需求和关注点。

与各部门协调，制定个性化的服务预案。”

孟昭明接着说道：“没错，个性化服务预案是我们赢得合作的关键。

我们要确保预案中的服务内容，能够切实满足潜在小区的需求。

同时又能体现我们公司的优势。”

会后，拓展小组成员们迅速行动起来。

开始收集新兴社区和老旧小区改造项目的相关资料。

分析潜在小区的需求特点。

林晚晴和孟昭明则与各部门负责人进行沟通。

了解各部门的服务能力和资源配置情况。

为制定个性化服务预案做准备。