“跨国巨头不会为了硬件差价,冒后台停摆的风险。”
“那怎么办?”
林希放下笔。
“沃尔玛不买,我们就把枪和子弹交给他的对手。”
电话那头安静了一秒。
“找西尔斯和凯马特。”
林希说,
“红星不只卖电脑,我们提供一整套前台解决方案。”
“太极微机、红星条码扫码枪,加一套图形化进销存软件。”
“打包报价,按门店数量阶梯定价。”
哈里森迅速理解了。
在当时,沃尔玛信息化水平在北美遥遥领先,所以不愿冒险。
可西尔斯和凯马特不同。
他们虽然营收规模比沃尔玛大,但信息化水平一直落后。
他们想追赶,却总被库存周转和门店效率卡住脖子。
如果红星能帮他们补上这块短板,甚至反超……
沃尔玛就不是愿不愿意买的问题了。
而是敢不敢不买。
“我明天就飞芝加哥。”
哈里森说。
“别急。”
林希提醒他。
“先做十家门店试点,让数据说话。”
哈里森低声笑了一下。
“明白了。”
脑海中,直播间的弹幕飘了过来。
【经典策略,老大不买账就扶持老二老三打老大。】
【虽然这时候的沃尔玛体量不如另外两家,但在信息化上,确实是老大。】